Ruim 1 jaar in het vak. En nu al een breed scala aan projecten geleid: van brand awareness en customer journeys tot innovatietrajecten en co-creatie. Ik behandel onderzoek niet als een methodische oefening, maar als een middel om menselijk gedrag diepgaand te begrijpen. Ik begin altijd bij de vraag achter de vraag: wat wil een organisatie écht weten, en welk menselijk gedrag proberen we te doorgronden?
Binnen een jaar zelfstandig kwalitatief én kwantitatief onderzoek uitgevoerd. Van opzet tot strategische richting.
Hoe kunnen we de vraag van onze opdrachtgevers optimaal beantwoorden? Wat is de urgentie? En welke beslissingen worden door wie genomen? Eerst goed doorgronden, dan pas doen. Dat is mijn aanpak.
Data omzetten in een helder verhaal. Zodat het landt, inspireert en merken op de juiste koers zet. No-nonsense en actiegericht. Dat is mijn manier om impact te maken.
Onderzoek wordt nog te vaak opgesplitst in losse methodes of resultaten, terwijl de echte waarde ontstaat wanneer inzichten elkaar versterken. Daarom bekijk ik kwantitatieve data altijd ook door een kwalitatieve bril: de cijfers combineren met echte verhalen, daar ligt mijn kracht.
Resultaten presenteren als concrete oplossingen en kansen die merken vooruit helpen. Geen rapporten die in een la verdwijnen.
Onderzoeksuitkomsten kunnen abstract voelen. De toekomst van ons vak is niet alleen informeren maar ook inspireren en richting geven. Met AI breng ik inzichten tot leven: van advertentierichtingen, werkende apps tot toffe video's. That's the real game changer!
Mijn grootste bijdrage is dat ik onderzoek niet alleen omzet in conclusies maar juist ook in richting vanuit de opgedane inzichten.
Van onderzoeksopzet tot uitvoering van kwalitatief én kwantitatief onderzoek. De ideale customer journey gedefinieerd en vertaald naar strategische richting voor de hele organisatie.
Brand awareness en perceptieonderzoek met kwantitatieve metingen, focusgroepen en street- en exit interviews. Alle inzichten samengebracht tot één verhaal en vertaald naar concrete positioneringaanbevelingen in een "so what"-sessie.
Nieuwe ideeën en concepten al in een vroeg stadium testen. Van het verhaal achter een innovatie tot het testen van designs en labels.
Een premium doelgroep een maand gevolgd via videodagboeken, online gesprekken en co-creatie workshops. Samen met consumenten en het merk werken aan een sterkere waardepropositie.
Het insights-vak moet zich ontwikkelen tot een strategische gesprekspartner, niet tot een leverancier van rapporten. Technologie en AI maken data-analyse sneller en efficiënter, waardoor het menselijke deel van ons werk juist waardevoller wordt: gedrag interpreteren, context duiden en organisaties helpen de juiste vragen te stellen. Zo maken we het vakgebied future proof en relevant voor de strategische keuzes van morgen.
Doorgroeien naar een rol waarbij ik niet alleen onderzoek uitvoer, maar ook de onderzoeksstrategie voor klanten vormgeef waarbij de onderzoeksuitkomsten gebruikt worden voor strategiebepaling en innovatietrajecten.
Grotere projecten leiden, aanpakken ontwikkelen die kwalitatieve en kwantitatieve inzichten structureel verbinden, en klanten helpen om insights te verankeren in hun besluitvorming.
Mijn ambitie is dat organisaties waarmee ik werk onderzoek niet zien als een kostenpost, maar als een onmisbaar strategisch stuurmiddel.
Mijn uitdaging ligt in het versterken van de rol van insights binnen organisaties: van 'interessant om te weten' naar 'hier baseren we onze beslissingen op'. Voor mij hebben inzichten pas echt waarde wanneer ze leiden tot concrete keuzes voor strategie, innovatie of communicatie.
Dat vraagt om meer dan goed onderzoek doen. Het vraagt ook om overtuigen, verhalen vertellen en aansluiten bij de taal van een organisatie. Daarom investeer ik bewust in hoe ik inzichten presenteer en vertaal naar duidelijke implicaties voor merken en businessbeslissingen.
De komende tijd wil ik dit verder ontwikkelen door meer verantwoordelijkheid te nemen in klantgesprekken en presentaties, en te leren van ervaren collega's hoe je inzichten strategisch positioneert zodat ze daadwerkelijk impact maken.
Ik heb in ruim een jaar laten zien wat er mogelijk is als je onderzoek niet als methode maar als middel behandelt. Projecten voor Hunkemöller, Heineken, Philips en Salsa Shop. Kwali en kwanti gecombineerd. Data vertaald naar richting. Inzichten die niet in een la verdwijnen maar organisaties vooruit helpen.